Кафедра «Государственное управление и саморегулирование в ЖКК»

Примак Юрий Дмитриевич
Телефон: (499)186-14-01 (доб. 164)
Моб. 89151785445

Заведующий кафедрой — Примак Юрий Дмитриевич

Примак Юрий Дмитриевич, кандидат наук.
Кафедра «Государственное управление и саморегулирование в ЖКК» оказывает информационные и консалтинговые услуги, проводит обучение и методическое обеспечение деятельности органов государственной власти и местного самоуправления регионов и муниципальных образований по широкому спектру вопросов управления и саморегулирования в жилищной и коммунальной сфере.
Сотрудники и преподаватели кафедры занимаются проведением углубленной научно-исследовательской, методической и учебно-преподавательской деятельностью по вопросам оптимизации системы управления ЖКК регионов и муниципальных образований с целью улучшения качественных и количественных показателей эффективности управления предприятиями и организациями всех форм собственности, выполняющих работы и оказывающих жилищно-коммунальные услуги. Оказывают помощь администрациям, департаментам и отделам и службам, отвечающим за работу ЖКК, учреждениям, отдельным предприятиям и организациям в нахождении рациональных вариантов управления на основе сочетания методов централизованного государственного (муниципального) управления и саморегулирования в отрасли. 
В ходе работы с клиентами мы помогаем в разрешении множества противоречий, возникающих на практике в ходе реализации планов модернизации и реформирования ЖКК, перехода предприятий ЖКК на принципы саморегулирования в соответствии с требованиями ФЗ «О саморегулировании» №315-ФЗ от 01.12.2007 года.
 
Основными задачами кафедры являются:
в научной сфере – разработка фундаментальных основ управления предприятиями ЖКК региона, муниципального образования на основе сочетания механизмов государственного управления и саморегулирования. 
в учебном процессе – разработка курсов и программ переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров как для предприятий и организаций в сфере ЖКК, так и для государственных, региональных и муниципальных учреждений, представительных и исполнительных органов власти и управления, надзорных органов.
Аудиторией кафедры являются как коммерческие предприятия жилищной и коммунальной сферы, в том числе объединённые или объединяемые в НП и СРО, так и органы государственной власти и управления, надзорные органы.
Основной миссией кафедры является разработка и продвижение единых стандартов, правил, форм и методов деятельности органов власти и управления в целях повышения эффективности управления и саморегулирования в ЖКК регионов и муниципальных образований.
Учебная и учебно-методическая деятельность кафедры осуществляется   по  двум направлениям:
Лицензионное направление «Государственное и муниципальное управление».
Лицензионное направление: «Экономика и управление на предприятии (отрасли)».
Краткосрочное повышение квалификации с выдачей удостоверений государственного образца до 72-х часов осуществляется по следующим программам:
  • Система государственного и муниципального управления в жилищно-коммунальном хозяйстве
  • Региональная экономика и управление предприятиями в жилищно-коммунальном хозяйстве
  • Управление ЖКК в процессе муниципального социально-экономического развития
  • Государственные и муниципальные услуги 
  • Саморегулируемые организации (СРО) в управлении жилой недвижимостью
  • Управление государственными и муниципальными заказами в жилищно-коммунальном комплексе
  • Основы предпринимательской деятельности в жилищно-коммунальном комплексе
  • На кафедре разработаны программы и проводятся краткосрочные семинары по следующим актуальным вопросам и проблемам модернизации и реформирования ЖКК
    «Саморегулирование в управлении жилой недвижимостью. Актуальные проблемы реализации ФЗ №315-ФЗ", 16 часов.
  • «Порядок организации и выполнения управляющими организациями (УО) жилой недвижимостью, ТСЖ и ЖСК стандартов раскрытия информации утвержденных Постановлением Правительства РФ №731 от 23.09.2010г.»,16 часов
  • «Комплексная программа модернизации и реформирования ЖКК на период 2010-2020 года и возможности УО, ТСЖ и ЖСК по развитию бизнеса в управлении жилой недвижимостью», 16 часов.
  • «Эффективное управление домом. Экономически обоснованные тарифы. Тарифное регулирование. Как обеспечить безубыточность и прибыльность бизнеса», 16 часов.
  • Порядок организации и выполнения управляющими организациями (УО) жилой недвижимостью, ТСЖ и ЖСК требований ФЗ №261 от 23.11.2009 г. по установке приборов учёта. Задачи на 2011-2012 год, 16 часов.
  • «Работа с неплательщиками в системе управления жилой недвижимостью. Системы и методы работы с неплательщиками. Судебный и досудебный сбор задолженности. Использование третейского судопроизводства при взыскании задолженности», 16 часов
  • «Взаимодействие предприятий ЖКК с органами надзора и контроля. Контролирующие и надзорные органы. Полномочия, права и обязанности. Противоречия и споры с надзорными органами по вопросам управления жилой недвижимостью. Последствия и порядок урегулирования разногласий», 16 часов
  • «Конфликтология в сфере управления жилой недвижимостью. Споры и конфликты между собственниками, между собственниками и управляющими (компаниями, физическими лицами). Порядок разрешений споров и конфликтов», 16 часов
  • «Проблемы оптимизации договорных отношений как основа экономической эффективности предприятий ЖКК. Договор управления многоквартирным домом. Договор ресурсоснабжения. Прочие договора», 16 часов
  • Актуальные проблемы реализации Федерального закона Российской Федерации от 27 июля 2010 г. N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг" «О предоставлении государственных и муниципальных услуг».
По окончании обучения выдаются удостоверения государственного  (72 часа) установленного (менее 72 часов) образца.
Все слушатели обеспечиваются необходимым учебно-методическим и раздаточным материалом, для иногородних слушателей Академия бронирует гостиницу рядом с местом проведения занятий.  
Обучение проводится с применением новых информационных технологий, современных систем дистанционного обучения. В зависимости от желания и технологической готовности обучаемых, кафедра проводит вебинары и веб-конференции.
По согласованию с руководством администраций регионов, муниципальных образований, отдельных предприятий и организаций кафедра  проводит выездные и внеплановые семинары по всем указанным курсам при наборе группы не менее 10  человек.
Семинары предназначены для руководителей и специалистов департаментов, отделов и служб администраций регионов и муниципальных образований, депутатов местных и региональных представительных органов власти, членов постоянно действующих комиссий и комитетов по вопросам жилищного хозяйства, руководителей управляющих организаций жилой недвижимостью ТСЖ, ЖСК, предприятий и организаций коммунальной сферы, руководителей и специалистов органов надзора за деятельностью в сфере управления жилищно-коммунального комплекса, руководителей и персонала некоммерческих партнерств и саморегулируемых организаций.
К участию в семинарах привлекаются ведущие специалисты Минрегиона России, эксперты профильных комитетов Государственной Думы РФ, Торгово-промышленной палаты РФ, члены экспертных и координационных советов при Минрегионразвития России, Правительстве Москвы.
В целях совершенствования системы управления ЖКК регионов и муниципальных образований кафедра оказывает информационные и консалтинговые услуги, в том числе такие, как:
  • Разработка концепции реформирования ЖКК регионов и муниципальных образований.
  • Разработка и внедрение автоматизированных систем управления и мониторинга предприятий ЖКК региона (муниципального образования). В том числе: модернизация и создание единых информационно-расчётных систем управления (комплексов), систем «одного окна», расчётно-справочных центров.
  • Разработка единых информационных муниципальных и региональных ресурсов (баз данных) на основе применения современных ERP-систем
  • Разработка методических рекомендаций по вопросам управления предприятиями ЖКК региона (муниципального образования)
  • Экспертиза управленческих решений по вопросам модернизации и реформирования ЖКК.
  • Экспертиза планов финансово-хозяйственной деятельности, инвестиционных проектов и планов предприятий ЖКК региона (муниципального образования)
  • Экспертиза нормативно-правовых актов по вопросам управления ЖКК региона, муниципального образования.
  • Экспертиза тарифов на ЖКУ.
  • Участие (представительство) в судебных спорах, отстаивание интересов заказчика с использованием методологического обоснования и экспертизы предъявляемых требований и действий сторон конфликта.
  • Разработка методологической базы, методических рекомендаций, нормативов, инструкций, отдельных документов, регламентирующих деятельность участников жилищных отношений в ЖКК. 
  • Аттестация руководителей и специалистов департаментов, отделов и служб администраций регионов и муниципальных образований, членов постоянно действующих комиссий и комитетов по вопросам жилищного хозяйства, руководителей и специалистов управляющих организаций жилой недвижимостью, ТСЖ, ЖСК, предприятий и организаций коммунальной сферы, специалистов органов надзора за деятельностью в сфере управления жилищно-коммунального комплекса, руководителей и персонала некоммерческих партнерств и саморегулируемых организаций.